昆仑工控,自动化，传感器

XSB-I 系列力值显示控制仪 ① 50次/秒的采样速度，基本误差±0.05%F·S ② 配接电阻应变式测力传感器，适用于测量与控制。5键操作方式 ③ 外形尺寸：160×80（横/竖） （铝合金外壳） ④ 仪表电源：220V AC

XSJ流量积算仪

XSL温度巡检仪

XSC5系列PID调节仪 ① 基本误差优于±0.2%F·S，16位A/D转换器，测控周期0.2秒，自整定 ② 抗干扰设计，抑制现场的继电器、接触器等产生的快速脉冲群干扰和其它电磁干扰，抗干扰能力达到III级 ③ 输入信号：热电阻，热电偶，直流电流，直

XSC5 PID控制仪

M400数据采集管理软件 M400数据采集管理软件 用途： 本软件适用于将 仪表(包括：XSL、XSR、XST、XSD、XSZ、XSE、XSB-1、XSB-2、XSH、XSM、XSN、XSV、XSTC、XSDC等)
           为了更好的服务于华南市场，昆仑集团决定授权广州昆仑自动化设备有限公司做为昆仑天辰仪表的华南地区唯一销售处。欢迎广大客户咨询，交流。选购。

摘要： 用经典文化来武装我们的头脑，

摘要： 标题： 您的文章“这样的骗局你遇到过吗？YC”获得财富值奖励了！ 来自： 阿里巴巴商人论坛 发给： 潇湘浪子 时间： 2008-09-10 02:45:02 正文： 您好，潇湘浪子：    您的文章“这样的骗局你遇到过吗？YC&rdq...

摘要： 这个骗子第二天又打通了我一个上海同学的电话，说开车到上海去看看我，后来我根据他们提供的电话，我打过去，可能是因为广州和上海的区号差不多，他有接我的的电话，说：是猴哥吗？我是老大啊！我现在在去上海的路上，发生车祸，撞了别人，现在在上海人民医院，他撞了他的大腿，“我问他：”你怎么样“，他说：”我没事“，我说”你怎么不受伤呢？...

摘要：    因为公司有一部分业务员在上班的时间里，没有有效的利用网络来做业务，倒是在上班时间里浏览一些与工作无关的网站，所以公司决定每天只给他们开通2个小时的网络使用时间，这样业务员的意见很大，不知道管理上网时间的利与弊到底熟大熟小，没有定论，希望与个位领导和老业务多多指教，

摘要： 为了适应日益增长的产量，并确保生产质量，生产部于2008年4月对生产流程进行了改造。增加和更新了生产设备，加强了生产人员的培训。使生产效率、质量管理、5S管理得到有效的提高。通过岗位拆分和分组管理，有利于对生产工艺和生产方式进行点点滴滴、坚持不懈地改进，并且培养出生产能手和技术骨干。

摘要：     母亲在广州待不习惯，趁着五一的几天假，将母亲和儿子送到昆山的姐姐家里，回到家感觉空空的，打电话给儿子也不知道叫爸爸，现在有到处发手口足病，挺担心的，今天又打了电话给他们，今天居然叫爸爸了，真乖，我的好儿子，在外面要听话，做一个乖儿子。想你，我的崽！哈哈

摘要： 今天是母亲节，我们作为子女的能为她老人家做点什么呢？

摘要： 同事做朋友“三要三不要” 客观地讲，同事关系确实不同于私人朋友。同事在一起工作，有合作也有竞争，尤其是会涉及到升职和加薪等利益关系。 有的人和同事成为好朋友，分享了很多隐私，特别是对单位和上司的不满，但结果却被对方向上司打了小报告。有的人靠自己的真实能力被提拔了，可原来的好朋友却认为是他瞒着自己背地里搞小动作爬上去的，感觉受到了欺骗，于是用泄漏他的隐私来&ld...

摘要： 如何对付客户的回绝(转) 如果您无法克服客户的抵抗及反对，您在销售的过程中将被彻底的击溃。然而，在商场上，商谈是利用抵抗的过程前进的。 处理拒绝的重点有二： 一、了解处理拒绝原则： 反对意见乃是订购的前兆，处理反对的巧拙有天壤之别的结果。 1. 以诚实来对待： 不是真心诚意的话语没有力量，它是无法说服反对的顾客的。对于反对处理而言，诚实乃是最重要的条件。 2. 在语辞...

摘要：        现在有很多销售型公司，对于公司来说到底什么是主角呢？是业务员！是基础部人员？还是其他的什么？希望大家都来谈谈您的看法，或者您公司的做法，给其他的朋友一个参考！

摘要： 《三国演义》中必学的六大领导艺术 现代企业的领导人常叹言没有好的管理书目可读，其实殊不知中国的古典著作中蕴藏了多少宝藏。拿《三国演义》来说，虽然是一部文学著作，但却蕴含了太多的管理哲学与领导艺术，其中最值得企业领导人借鉴的六大领导艺术如下： 一、感情投资，长线收益 《三国演义》第四十二回说道：长坂坡一役，刘备被曹操打得丢盔卸甲、仓惶逃命，连爱子阿斗也陷落敌阵。当赵子龙冒死救...

摘要： 在黑莓、笔记本电脑、手机大行其道的今天，要区分工作狂与只是正常完成工作的人可能有点困难。而且，很多工作狂并不知道自己是工作狂，即使出现身心疲惫、睡眠异常、压力感倍增等感觉也“执迷不悟”。　　www.careerjournal.com上刊登的一篇文章指出，从以下五个症状就可以判断一个人是不是工作成狂。　　第一，一心想着工作，即使在家里或是参加社交活动时也是如此。　　第二，不愿向其他人授权，因为...

摘要： 现在的新入门业务人员，总是认为那些做的好的业务员有很多技巧！本人认为对于做业务来说，也许每个人都有自己的特色，但是我认为最主要的就是三板斧：第一板斧：打电话；第二板斧：寄资料；第三板斧：拜访客户；所以只要常规工作做到位，相信你的业绩一定能够做好！

摘要： 销售经理是个战略家 销售经理是一个战略家、营销大师，也是联系销售队伍和公司管理层的纽带，而且在很多情况下，有一天会成为公司的首席执行官。那么，究竟怎样才算是理想的销售经理呢？ 不要过度控制销售队伍 “销售经理抱怨自己的工作难度大，因为他们必须同时关注完成销售指标、制定战略和管理销售队伍几方面的，”培训咨询公司Forum Corporation公司负责产品开...

摘要： 营销人心路历程 时间： 2008-1-20 下午12:38用户：甄城 题目：从0创业那在 哪？ 难的地方太多。。。。。 我来总结一下: 从0就是白手。从第一阶段就是0------生存-----第一桶金。 从0-----生存这个一般都能实现，但是，如果，你的规划好。就会有机会赚第一桶金。实际上是0----生存----生存的不错。我从10年前看成功的书籍想看看自己一样的人...

摘要： 当前问题：孙悟空的成功给我们的启示 时间： 2007-12-5 下午9:11用户：樊宇明 孙悟空的成功给我们的启示 樊宇明 孙悟空是一个家喻户晓的文学形象，他在中国老百姓的心目中已经超越了文学作品本身，成了一个著名的“神”。如果说《西游记》的主题是对唐僧师徒四人西天取经历程的描述，还不如说是孙悟空的个人成长史更确切。《西游记》详细地叙述了孙悟空从一个小...

摘要： 想一想你曾经接受过的最重的表扬是什么。让这一记忆在你的脑海中重放一下。这一赞扬是否让你更加积极？更有工作效率？它是否改变了你看待工作的方式？ 现在，想一想对于员工的出色工作你是如何表扬的。你给他们的表扬是不是你想要得到的那样？如果不是的话，难怪他们大多数没有尝到被充分赏识的滋味。 根据盖洛普对30个行业10,000个工作小组的分析，进行表扬时，个性化是关键。要想表扬有意义，必须按照受...

摘要：         前段时间，我团队里面的两个老员工因事休假，让我这个小团队的领导还真有点忙不过来的感觉，不过，作为一个团队，互相团结，相互合作是我们的最基本要求，今天他们都回到广州重新投入到工作之中，我感觉轻松多了，至少有些问题，动动嘴就可以解决，不需要我自己一件件来落实了，但是团队的团结是非常重要的，

摘要： 公司新开发的单相电量表已通过验证。 电量表的功能如下：可以单独测量电压、单独测量电流或者只测量频率；也可以电压，电流及频率同时测量。并且根据电压和电流的测量值计算功率以及累计电量。电压输入范围为0V~450V AC，电流输入范围为0A~5A AC。通过参数的设定，可以手动切换显示电压、电流、功率、频率和电量；也可以自动巡回显示以上内容；或者可以显示任意指定内容。可选功能包括报警输出、变送...